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CASO medieval de estilo para hasta 170 personas, con una duración de tres días
Servicios incluidos:
- 2 noches de alojamiento - 3 * y 4 * Hotel con desayuno incluido;
- 2 desayunos incluidos en el restaurante de 4 *;
- Un restaurante internacional cena de 4 * día de la llegada;
- Una cena al estilo medieval, al día siguiente;
- El entrenador;
- En las proximidades, con guía acompañante;
- Batallas medievales al aire libre muestran;
- Concierto de banda de música medieval;
- Otras sorpresas "estilo medieval";
CASO DE "sal y pimienta", con capacidad para 120 personas, con una duración de tres días 
Servicios incluidos:
- 2 noches de alojamiento - 3 * o 4 * Hotel, con desayuno incluido;
- 2 desayunos incluidos en el restaurante de 4 *;
- Un restaurante de la cena de 4 * día de la llegada;
- Una cena tradicional rumana al día siguiente;
- El entrenador;
- Actividades al aire libre (paseos en vehículos todo terreno, tiro con arco, paint ball, Flying Fox)
CASO "Country Living", con capacidad para 24 personas, con una duración de tres días
Servicios incluidos:
- 2 noches de alojamiento, con desayuno incluido;
- Un desayuno especial con platos rumanos tradicionales, cocinados en el lugar de su propio hogar;
- Un desayuno con el rumano;
- Una cena tradicional rumana, con;
- Una barbacoa con fogata y cordero asado;
- El entrenador;
- Concepto adaptado las actividades al aire libre;
- Paseos en carro o trineo;
Los paquetes son sólo una sugerencia.
Nuestros servicios se pueden personalizar de acuerdo a su solicitud.
Para obtener más información póngase en contacto.
Policía, bomberos y de rescate de las personas lesionadas se han dado cuenta de que los teléfonos móviles. Pero los rescatistas no saben a quién notificar la lista de teléfonos.
Su recomendación es registrar su número de móvil y los nombres de las personas que se anunciará si es necesario.
Para ello se fundó el ICE pseudónimo internacional (En Caso de Emergencia).
Si desea memorizar el teléfono que muchas personas usan seudónimos ICE1, ICE2 etc.
Es útil para los turistas extranjeros! La solución es simple y útil.
GEO 174
GEO-174-2008 (636) [Descargar ID = "1" format = "1"]
Código de Consumo
Código de Consumo-(1532) [Descargar ID = "2" format = "1"]
GD 805
GD-805-2001 (766) [Descargar ID = "3" format = "1"]
La Ley 148
LEY-148-2000 (1838) [Descargar ID = "4" format = "1"]
Ley 367
LEY-367-2007 (2448) [descargar id = "5" format = "1"]
GO 2/2001
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GO 21/1992
IR-21-1992-ACTUALIZADO-31-12-2007 (1869) [descargar id = "7" format = "1"]
Orden 516
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Actividades al aire libre de formación de equipos que proponemos son verdaderos desafíos para todos los participantes. En esta ocasión, los participantes crearán vínculos directos entre sus valores personales y los comportamientos de cada día.
Ofrecer a los participantes la oportunidad de practicar y realizar estos vínculos a través de actividades divertidas, divertidas, llenas de recursos para el desarrollo personal.
Ofrecemos: 
- Temáticos de aventura, programas de team building
- Programas de formación de equipos destinados a turismo espacial y abierta;
- Juegos tema - paint ball, ATV, zorro volador, tiro con arco, etc
Lo que se obtiene:
Una nueva perspectiva en la responsabilidad individual;
Desarrollar actitudes y conductas efectivas que impactan en el rendimiento del equipo;
Aumento de la capacidad de actuar en la experiencia personal y con sus propios recursos;
Esto se traduce en la transformación de un proceso sencillo y pragmático de la toma de decisiones, resolución de problemas y gestión de relaciones.
Eventos para interiores
Misión y valores de su valor de ganancia única organización en la medida en que se encuentra en las conductas diarias de los empleados.
Las actividades que ofrecen, los participantes del desafío de actuar en:
- clima de trabajo dentro de la empresa
- habilidades personales e interpersonales
- eficacia de las interacciones dentro de los equipos
Interior actividades de gestión de eventos, ejercicios y nuestras simulaciones son apoyados por instructores certificados que utilizan las herramientas de licencia © Humanos Internacionales Synergistics:
| Las simulaciones de la supervivencia (el ejercicio de equipo) | |||
| Supavieţuirea las montañas (2:00) | Un helicóptero se estrella en una zona montañosa. Los participantes deben dar prioridad a los objetos de consenso puede salvar 12 vidas. | Equipo de desarrollo, la toma de decisiones por consenso, la resolución de problemas y toma de decisiones, la comunicación | |
| Fuego de Supervivencia (2:00) | Un grupo de asistentes se produjo un incendio. Los participantes deben dar prioridad a los objetos de consenso puede salvar 12 vidas. | ||
| La supervivencia en el subártico (2-3 horas) | Un avión se estrella en el norte de Canadá, en una zona aislada y el hielo. Los participantes deben priorizar el consenso 15 artículos que pueden salvar vidas. | ||
| Supervivencia en el desierto 2 (de 2,5 a 3,5 horas) | Situado en el desierto en una situación límite, a raíz de un accidente de avión, un grupo debe tomar decisiones de vida o muerte. | Equipo de desarrollo, la toma de decisiones por consenso, la resolución de problemas y toma de decisiones, de comunicación, seminarios estratégicos de planificación estratégica. | |
| Las simulaciones de negocios (de equipo o ejercicios individuales) | |||
| Planificación de Proyectos (2:00) | ¿Cómo generar un ritmo adecuado y mantener un proyecto. Secuenciación de las tareas involucradas en la planificación, organización, ejecución y control. | El trabajo en equipo, gestión de proyectos, servicio al cliente, la toma de decisiones por consenso, la comunicación. Al introducir los conceptos básicos para cuestiones como la gestión de proyectos, planificación de reuniones, gestión de eventos, relaciones con los clientes. | |
| Reuniones Eficaces (2:00) | ¿Qué hacer y qué no se cargan en una reunión destinada a conseguir algo. Secuenciación de los pasos involucrados en la planificación, organización, realización y evaluación de una reunión eficaz. | ||
| La queja del cliente (2:00) | ¿Cómo se puede presentar una queja de un cliente en un ganar-ganar? Programación de las actividades involucradas en la resolución de una queja, la identificación de problemas, aprender de la experiencia. | ||
| Una cultura orientada a la calidad (2:00) | ¿Qué impacto tiene la cultura organizacional de una empresa a los clientes. Dar prioridad a los comportamientos más importantes relacionadas con el éxito de una empresa. | El servicio al cliente, el cambio cultural y organizacional, el impacto de las organizaciones de los clientes. | |
| El entrenador (de 3 a 4 horas) | ¿Cómo mantener y motivar a un equipo. Cómo fijar metas y cómo urmareşti.Exerciţiu tiene dos secuencias que capturan los principales aspectos que se enfrentan a un equipo: preparación antes del partido, el establecimiento de metas, las discusiones sobre la ruptura entre el entrenador y los jugadores, análisis de rendimiento. Ejercicio captura los valores de impacto que transmite un entrenador de su equipo. | P rincipiile y conceptos básicos de liderazgo, valores y actitudes individuales. | |
| La transformación (5-8 horas) | ¿Cómo se puede revivir y hacer una empresa exitosa. El ejercicio se compone de cuatro simulaciones. Las decisiones sobre la base de la vida y muerte para las áreas estratégicas que influyen en el rendimiento de los organziaţii: supuestos, valores, identificar los problemas reales, fijación de metas, pasos de acción, la gestión de la estrategia, la retroalimentación y la comunicación. | Los valores de la organización, estrategia, cambio organizacional. | |
| Desafíos de las simulaciones de recogida - simulaciones con el contenido teórico, creado a partir de la literatura de los campos que abarca. Los ejercicios pueden ser utilizados individualmente y en ejercicios de equipo. | |||
| Negociaciones constructivas (1-2 horas) | Introduce la idea de negociación basada en principios. El ejercicio consta de 17 actividades para el pedido: definición del problema, la elección de la estrategia de negociación, la generación de alternativas, el acuerdo final. | Managemet el desarrollo de habilidades, conceptos básicos de los temas abordados en los ejercicios de interiorización, trabajo en equipo, resolución de problemas y toma de decisiones, manejo de conflictos y negociación, comunicación, planificación estratégica y la fijación de metas, la ética, la gestión estratégica. | |
| La planificación estratégica (1-2 horas) | El ejercicio es más bien dirigida a nivel estratégico, para completar un taller de gestión estratégica. El ejercicio es el orden de las 24 actividades relevantes para la definición, planificación, ejecución y finalización de los procesos de cambio estratégico. | ||
| Gestión del Rendimiento (1-2 horas) | El ejercicio es el orden de las 20 actividades relacionadas con el establecimiento de normas, facilitar y supervisar el desempeño, la realización de evaluaciones y cómo utilizar los resultados. | ||
| Las decisiones éticas (1-2 horas) | Impacto de las políticas y el trabajo fuera de su generación. El ejercicio consiste en el orden de 10 prácticas médicas de los específicos de investigación y análisis en términos de ética de la investigación. | ||
Lo que se obtiene:
- Un sistema donde los equipos pueden examinar su dinámica de grupo
- Los miembros del equipo evaluarán, se entiende y mejorar la forma en que trabajan juntos
- Desarrollo de comportamientos eficaces en su equipo
Las empresas organizan fiestas de cumpleaños, aniversarios, días festivos, "la fiesta de Navidad", "San Valentín fiesta del Día", "Bagatela partido", "fiesta de 08 de marzo" y otras partes temáticas, recepciones, cenas y bailes; 
Ofrecemos:
- Recomendación de la ubicación de los partidos, la organización del partido;
- Reserva el lugar;
- Catering establecimiento;
- Configuración de servicios de entretenimiento, un ambiente informal y mantenido por DJ y bailarines profesionales, recitales y bandas de las estrellas de los consumidores;
- Equipo técnico necesario - cualquier tipo de material informático, sonido e imágenes, escenas de diferentes tamaños e instalaciones de iluminación, la asistencia técnica;
- Distribución y ubicación decoración - decoración, arreglos florales, cenas específicas interiores, arreglos de globos, confeti, globos, todo para crear un ambiente original;
- Fuegos artificiales - los momentos interesantes serán marcados con fuegos artificiales dentro o fuera fastuoso espectáculo de fuegos artificiales;
- Momentos de animación - equipo profesional que mantendrá la atmósfera mediante la organización de juegos interactivos, concursos, programas de karaoke, stand up comedy, acrobacia;
Más información sobre la organización de fiestas de empresa, usted puede encontrar en los "Nuestras propuestas"
