• Samstag, 03. Januar 2009
Indoor Events
Mission und Werte Ihres Unternehmens erhält Wert nur in dem Ausmaß, dass im täglichen Verhalten der Mitarbeiter zu finden ist.
Die Aktivitäten, die sie bieten, fordern die Teilnehmer auf zu handeln:
- Arbeitsklima innerhalb des Unternehmens
- personaler und sozialer Kompetenzen
- Wirksamkeit von Interaktionen innerhalb von Teams
Event-Indoor-Aktivitäten, Übungen und Simulationen werden von unseren zertifizierten Trainern, die lizenzierte Tools © Human Synergistics Internationaler Einsatz unterstützt:
| Simulationen des Überlebens (Team Sport) | |||
| Supavieţuirea den Bergen (2:00) | Ein Hubschrauber stürzt in einer bergigen Gegend. Die Teilnehmer müssen priorisieren Konsens Objekte können 12 Leben zu retten. | Teamentwicklung, Entscheidungsfindung im Konsens, Problemlösung und Entscheidungsfindung, Kommunikation | |
| Überleben im Falle eines Brandes (2:00) | Eine Gruppe Teilnahme an einem Brandausbruch. Die Teilnehmer müssen priorisieren Konsens Objekte können 12 Leben zu retten. | ||
| Überleben in der subarktischen (2-3 Stunden) | Ein Flugzeug stürzt im Norden Kanadas, in einer abgelegenen Gegend und Eis. Die Teilnehmer müssen im Konsens 15 Elemente, die Leben retten kann priorisieren. | ||
| Überleben in der Wüste 2 (2,5 bis 3,5 Stunden) | Das Hotel liegt in der Wüste in einer Grenzsituation bei einem Flugzeugabsturz, muss eine Gruppe Entscheidungen zu treffen über Leben und Tod. | Teamentwicklung, Entscheidungsfindung im Konsens, Problemlösung und Entscheidungsfindung, Kommunikation, strategische Planung Strategie Seminare. | |
| Business Simulations (Team oder einzelne Übungen) | |||
| Projektplanung (2:00) | Wie wir und erzeugen immer eine richtige Tempo für ein Projekt. Die Sequenzierung von Aufgaben in Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle. | Teamwork, Projektmanagement, Kundendienst, Entscheidungen im Konsens, Kommunikation. Einführung in grundlegende Konzepte für Themen wie Projektmanagement, die Planung von Meetings, Veranstaltungen, Beziehungen mit den Kunden. | |
| Effektive Meetings (2 Stunden) | Was zu tun ist und was nicht in einer Sitzung bestimmt, um etwas geladen. Die Sequenzierung der Schritte in Planung, Organisation, Durchführung und Auswertung einer effektiven Besprechung. | ||
| Kundenbeschwerden (2:00) | Wie können Sie eine Beschwerde eines Kunden in einer gegenseitigen Verstärkung? Abfolge der Maßnahmen bei der Lösung einer Beschwerde, Problemerkennung beteiligt, aus Erfahrung zu lernen. | ||
| Ein Qualitäts-orientierten Kultur (2:00) | Welchen Einfluss hat die Organisationskultur eines Unternehmens an die Kunden. Priorisieren Sie die wichtigsten Verhaltensweisen relevant Erfolg eines Unternehmens. | Kundendienst, kulturellen und organisatorischen Wandels, der die Auswirkungen der Kunden-Organisationen. | |
| Coach (3-4 Stunden) | Wie halten und zu motivieren, ein Team. Wie sich Ziele zu setzen und wie urmareşti.Exerciţiu hat zwei Sequenzen, die die wichtigsten Aspekte vor einer Mannschaft zu erfassen: Vorbereitung vor dem Spiel, sich Ziele zu setzen, Gespräche zwischen Trainer und Spieler in der Halbzeit, Performance-Analyse. Übung erfasst die Auswirkungen der Werte, die wir passieren ein Trainer sein Team. | P rincipiile und grundlegende Konzepte der Führung, individuelle Werte und Einstellungen. | |
| Transformation (5-8 Stunden) | Wie kann wieder aufleben und machen ein Unternehmen erfolgreich. Die Übung besteht aus vier Simulationen zusammen. Annahmen, Werte, zu identifizieren echte Probleme, sich Ziele zu setzen, Handlungsschritte, Strategisches Management, Feedback und Kommunikation: Entscheidungen über Leben und Tod für strategische Bereiche, die die Leistung beeinflussen organziaţii basiert. | Die Werte der Organisation, Strategie, organisatorische Veränderungen. | |
| Simulation Herausforderungen Collection - mit theoretischen Simulationen, basierend auf der Literatur für die Bereiche sie-Adresse erstellt. Die Übungen können sowohl einzeln als auch als Team-Übungen verwendet werden. | |||
| Konstruktive Verhandlungen (1-2 Stunden) | Führen Sie die Idee des sachbezogenen Verhandelns. Die Übung besteht aus 17 Aktivitäten zur Bestellung: Definition des Problems, die Wahl der Verhandlungsstrategie und erzeugt Alternativen, die endgültige Vereinbarung. | Managemet Entwicklung von Fähigkeiten, Grundbegriffe Internalisierung Themen in den Übungen behandelt, Teamarbeit, Problemlösung und Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Verhandlung, Kommunikation, strategische Planung und Zielsetzung, Ethik, strategisches Management. | |
| Strategische Planung (1-2 Stunden) | Die Übung ist eher strategischer Ebene, den Abschluss einer strategischen Management-Seminar ab. Übung ist die Bestellung von 24 relevanten Tätigkeiten zur Definition, Planung, Durchführung und Abschluss von strategischen Veränderungsprozessen. | ||
| Performance Management (1-2 Stunden) | Übung ist die Bestellung von 20 Aktivitäten in Bezug auf Standards, die Erleichterung und Überwachung der Performance, die Durchführung von Assessments und wie die Ergebnisse verwendet werden. | ||
| Ethische Entscheidungen (1-2 Stunden) | Auswirkungen von Politiken und arbeiten außerhalb ihrer Generation. Das Vorhaben betrifft die Bestellung von 10 Arztpraxen spezifischer Forschung und Analyse im Bereich der Forschung Ethik. | ||
Was Sie gewinnen:
- Ein System, wo sie die Dynamik des Teams Gruppe untersuchen können
- Die Teammitglieder bewerten, wird verstehen und zu verbessern, wie sie zusammenarbeiten
- Entwicklung von effektiven Verhaltensweisen in Ihrem Team
Kategorie: Corporate Events
